[LE MÉTIER DU MOIS] – Nâme DURMAZ (IFAG Lyon 2008) - ELLE ATTIRE ET FIDÉLISE LES TALENTS CHEZ BORALEX, LE 1ER PRODUCTEUR INDÉPENDANT D’ÉOLIEN TERRESTRE
Tu recherches des talents depuis plus de 10 ans dans des secteurs d'activité différents. Comment cette recherche a évolué dans le temps et comment se déroulera-t-elle demain ? Avant, les recruteurs étaient plutôt « attentistes » et l’annonce représentait notre principal outil de travail. Aujourd’hui, les recruteurs se doivent d’être actifs dans leur sourcing : il est primordial de faire beaucoup plus d’approche directe des candidats et s’appliquer à attirer les talents en donnant une image fidèle à la réalité concernant le poste et l’entreprise. LinkedIn est devenu un dispositif de recherche indispensable pour recruter et valoriser la marque employeur. Dans cette démarche de recherche de candidats, il faut aussi noter le rôle important que joue les collaborateurs : la recommandation et le réseau de chacun est un outil précieux. Les conditions de travail, un levier essentiel pour recruter J’ajouterais qu’aujourd’hui comme demain, les conditions de travail représentent un levier essentiel pour inciter les nouvelles recrues à nous rejoindre : le télétravail, le temps partiel, des locaux agréables, l’ambiance avec les équipes en constituent les principaux ingrédients. Enfin, les soft skills seront tout aussi regardées et évaluées que les compétences techniques, sans oublier l’affinité motivationnelle avec les valeurs de l’entreprise… En tant que recruteuse, tu dois souvent poser cette question, alors je te la pose aujourd’hui : pourquoi avoir rejoint Boralex ? Complétement ! A moi d’y répondre. Boralex développe, construit et exploite des sites de production d'énergie renouvelable. D'origine québécoise, la société est présente sur le marché français depuis le début des années 2000 et a toujours eu pour cœur de métier d'accompagner les territoires dans leur transition énergétique. Aujourd'hui, Boralex c'est 1,1 GW d'actif en production en France. Pour vulgariser cela représente une production équivalente à la consommation en énergie verte de 500 000 foyers français par an. C'est également 14 agences réparties au cœur des territoires, et plus de 230 forces vives. La société est en plein déploiement de sa stratégie à horizon 2025 et s'ouvre à de nouvelles compétences notamment dans la vente d'énergie verte à des entreprises ou encore à l'agrivoltaïsme et à diverses applications de l'énergie solaire. Je recherche l'adéquation candidat/mission plutôt que "vendre le job" La mission qui m’a été proposée en 2020 est très intéressante. Boralex a souhaité se doter d’une ressource dont la mission principale serait de recruter mais aussi d’élaborer des processus et des outils de recrutement tout en déployant la marque employeur en France. Mon travail a du sens et ma conviction est plutôt de rechercher l'adéquation entre les candidats et les missions que nous proposons, que de « vendre un job » ! Nous cherchons à expliquer notre métier sur l'éolien terrestre Concernant la marque employeur, en France l’éolien terrestre rencontre parfois des critiques liées aux supposées nuisances environnementales. Nous cherchons à expliquer davantage notre métier et les précautions que nous prenons. Regardez les outils de communication que la FEE (France Énergie Éolienne) a développé pour distinguer le vrai du faux sur l’éolien et rejoignez-nous :-) ! | |||
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