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Nathalie GEORGEL (Née BARRAU)
HR BUSINESS PARTNERCHEZ BAUME & MERCIER IFAG TOULOUSE 1997 - 40 ans "Les RH au service du business", un point de vue soutenu par cette experte RH passée chez un des big 5 du conseil et de l'Audit (Deloitte) et aujourd'hui aux commandes du développement RH de Baume & Mercier, appartenant au 3e groupe mondial de luxe (Richemont) |
Quel est ton parcours professionnel ?
Arrivée sur Paris, je rejoins Deloitte, cabinet d’Audit, au poste de Responsable formation pour les 4500 collaborateurs en France pendant un peu moins de 3 ans. Mon mari est ensuite muté à Genève. Je pars avec lui et décide de faire une parenthèse pour élever ma 1ère fille dans ce nouveau pays. Je réintègre le milieu professionnel au bout de 3 ans chez Manpower d’abord puis Experis à Genève. Pendant 4 ans, je me familiarise avec l’environnement professionnel Suisse.
Après plusieurs missions RH en CDD au sein du Groupe Richemont, la Maison Baume & Mercier me propose le poste de HR Business Manager en Décembre 2012.
Que recouvre l'activité HR Business Partner?
| PORTRAIT CHINOIS | ||
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| Si j'étais une devise Carpe Diem |
Si j'étais un objet de luxe Une montre Baume et Mercier ! |
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Quels sont vos critères de recrutement?
Nous apprécions de manière égale, les compétences et l'adéquation du candidat avec les valeurs et la culture de notre maison.
Nous avons défini des compétences clés pour notre Maison qui correspondent à notre métier et à notre culture. Ainsi les recrutements sont conduits de telle façon que nous puissions déterminer si les candidats rencontrés justifient des compétences recherchées pour le poste mais aussi en vue d’une évolution future au sein de notre Groupe.
L’adéquation entre les valeurs d’un candidat et les valeurs de notre Maison est primordiale. Nous cherchons à déceler cette adéquation à chaque entretien.
En termes de motivation, nous regardons l'intérêt exprimé pour la mission, la culture entrepreneuriale du candidat, par exemple à travers son implication dans des projets associatifs ou autres.
Enfin dès l'embauche, nous évaluons comment le candidat va pourvoir évoluer au sein de Baume & Mercier ou du groupe Richemont car nous favorisons la mobilité intermaisons.
La gestion des RH dans le luxe est-elle particulière?
Le monde du luxe est exigeant ! La gestion des RH dans ce domaine est tout aussi exigeante !
Nous recherchons l’excellence dans les profils, nous devons faire preuve d’excellence pour nos collaborateurs.
Nous nous devons en tout temps d’avoir « la bonne personne au bon endroit ». Nous suivons et accompagnons nos collaborateurs dès leur entrée au sein de notre Maison, après 1 mois d’entrée en fonction et à la fin de la période d’essai pour les nouveaux collaborateurs. Des revues annuelles sont menées avec les Managers et des points RH se tiennent tout au long du parcours professionnel de nos collaborateurs.
| J'AIME | JE N 'AIME PAS |
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