[PORTRAIT METIER] - Comment attirer les meilleurs talents au sein d’une start-up du secteur industriel ? Découvre les défis de Nadège DA PONTE CORP, (IFAG Nîmes 2010) DRH chez NEREUS (Greentech)

🚀 Comment attirer les meilleurs talents au sein d’une start-up du secteur industriel ? Nadège DA PONTE CORP (IFAG Nîmes 2010) se confronte à cette question chaque jour en tant que Directrice des ressources humaines et de l'administratif chez NEREUS. Découvrez ses défis RH et la stratégie qu’elle met en place pour lutter contre la pénurie de talents.

🌱 Pionnier de l’économie circulaire de l’eau
NEREUS, implantée dans l'Hérault, est spécialisée dans les cleantech. La start-up conçoit des équipements innovants qui permettent d'extraire une eau de haute qualité à partir d'effluents complexes.

Un impact écologique que Nadège considère comme un véritable atout : “Cette innovation en matière de récupération & de valorisation des eaux usées nous a valu d’être le premier acteur du secteur à obtenir le prestigieux label Greentech.“

💥 Des défis RH propres à l’univers des start-ups

L’implantation dans un territoire rural, à 30 minutes de Montpellier dans une région moyennement active sur le plan industriel, ainsi que la technicité des métiers recherchés complexifient l’embauche de collaborateurs. 

De plus, comme le précise Nadège : “La taille modeste de notre PME (32 salariés) limite les avantages sociaux que nous pouvons offrir à nos salariés, ce qui nous rend moins attractifs que des grandes structures.”   

🤝 Valoriser le capital humain avant tout 

Pour surmonter ces défis, la DRH a choisi de mettre en lumière, auprès des candidats, la dynamique humaine et l'esprit d'équipe qui prévalent dans l’entreprise.

“Notre culture d’entreprise repose sur des valeurs d’inclusion, de solidarité et d’agilité. Nous renforçons les liens à travers des initiatives telles que des évènements interentreprises, (don du sang durant les heures de travail, randonnées entre équipe et famille le week end, etc.).”

🧐 Sortir des sentiers battus du recrutement

Face à la pénurie de certaines compétences, notamment chez les automaticiens programmeurs, l’IFAGuienne n'hésite pas à élargir son champ d’action à l'international, en ciblant des pays comme l'Afrique du Sud.

Sa stratégie RH met également l’accent sur le savoir-être : “Lors de nos recrutements, les soft skills (60%) prévalent souvent sur les compétences techniques (40%).”

🧐 Aligner croissance, innovation et besoin de sens au travail 

En contribuant à la préservation des ressources en eau, NEREUS répond au besoin des talents de s’engager dans des entreprises à impact.

Avec le futur "Plan Eau" en perspective, le recyclage des eaux usées va être facilité. 

Cela présage, nous dit Nadège, “d’une expansion significative du marché et donc d’un potentiel de croissance considérable pour NEREUS, qui se déploie déjà en France et à l’international (Dom-Tom, Benelux, Dubaï).

Prête pour cette évolution, la start-up se dirige vers la conception de machines plus standardisées, anticipant une levée de fonds importante prévue en 2024.

" PORTRAIT INTIME "